 |
| Desempenho comercial |
|
|
|
AF 2003 |
|
|
AF 2004 |
|
|
AF 2005 |
|
|
AF 2006 |
|
|
AF 2007 |
|
| Vendas líquidas |
(milhões de ¥) |
|
220,540 |
|
247,593 |
|
319,013 |
|
398,635 |
|
413,522 |
|
| Receita operacional |
(milhões de ¥) |
|
13,584 |
|
20,090 |
|
43,575 |
|
68,960 |
|
67,265 |
|
| Receita simples |
(milhões de ¥) |
|
13,182 |
|
21,711 |
|
42,551 |
|
73,645 |
|
67,573 |
|
| Lucro líquido do exercício |
(milhões de ¥) |
|
7,266 |
|
12,071 |
|
27,151 |
|
48,307 |
|
46,019 |
|
| Despesas de capital |
(milhões de ¥) |
|
12,495 |
|
23,905 |
|
65,823 |
|
70,358 |
|
42,377 |
|
| Despesas com pesquisa e desenvolvimento |
(milhões de ¥) |
|
4,948 |
|
5,979 |
|
6,800 |
|
8,684 |
|
10,786 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ativo empresarial |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ativo total |
(milhões de ¥) |
|
|
227,277 |
|
|
256,104 |
|
|
368,548 |
|
|
434,859 |
|
|
417,138 |
|
| Patrimônio dos acionistas |
(milhões de ¥) |
|
98,259 |
|
110,196 |
|
228,381 |
|
275,817 |
|
299,004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Dados por ação |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Lucro líquido |
(¥) |
|
|
60.10 |
|
|
101.14 |
|
|
197.23 |
|
|
327.72 |
|
|
310.08 |
|
| Dividendos em dinheiro |
(¥) |
|
10.0 |
|
12.0 |
|
20.0 |
|
40.0 |
|
55.0 |
|
| Patrimônio dos acionistas |
(¥) |
|
832.81 |
|
932.66 |
|
1,549.71 |
|
1,847.78 |
|
2,003.19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Principais indicadores financeiros |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ROE - Retorno sobre o patrimônio |
(%) |
|
|
7.64 |
|
|
11.58 |
|
|
16.04 |
|
|
19.29 |
|
|
16.21 |
|
| ROA - Retorno sobre os ativos |
(%) |
|
3.36 |
|
4.99 |
|
8.69 |
|
12.03 |
|
10.80 |
|
| Patrimônio dos acionistas/Ativo total |
(%) |
|
43.23 |
|
43.03 |
|
61.97 |
|
62.68 |
|
70.78 |
|
Observação:
ROE = Lucro líquido do período/Média do patrimônio no início e término do período
ROA = Lucro líquido do período/Média do total de ativos no início e término do período
Os resultados financeiros apresentados acima foram preparados de acordo com os PCGA japoneses.
|
